Workshop – Strategietag – Leitung eines Workshops – Arbeitsgruppe – Moderation eines Events
Wir haben die Methoden, um Ihre Veranstaltung, Ihr Vorhaben oder Ihr Brainstorming zum Erfolg zu bringen. An Ihrer Seite ist an diesem Tag eine IHK geprüfte Strategie-Expertin, ein Coach und eine Systemische Beraterin. Dazu kommt die Expertise in der Kommunikation, im Bereich Social Media, der Unternehmensgründung und ~Führung, der Projektentwicklung, im Bereich Hotel und Tourismus und Lifestyle. So können Sie zusammen mit uns an einem Tag für Sie das Beste herausholen.
Gebucht wurde das Team von Hasselkus PR bereits für:
- die Neuausrichtung einer Hundeschule
- einen Social Media Workshop einer Kongress GmbH zusammen mit lokalen Hotelvertretern
- eine interne Neu- und Umstrukturierungen nach Geschäftsführerwechsel
- die Planung einer ganzjährigen Kommunikationsstrategie
- die Vermarktung von Luxusimmobilien in Österreich
- die Moderation einer Jahreshauptversammlung
- die Organisation von PR-Workshops für Hoteliers
- die Positionierung eines Luxushotels v.a. mit medialen Themen
- …
Schenken Sie uns einen einzigen Tag und wir ersparen Ihnen Geld, Zeit & Aufwand. Ohne vertragliche Bindung oder Verpflichtungen.
Sie bleiben frei – in Ihren Entscheidungen, in der Verwendung Ihrer Budgets. Sie bleiben ohne Bindung – das bedeutet wir arbeiten mit Ihnen, ohne Sie festzunageln. Wir verlangen keinen Jahresvertrag – wir wollen „Ein Tag für ein Jahr“. Schenken Sie uns einen Tag und wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen etwas für Sie völlig Unerwartetes. Mit Ihnen blicken wir auf Ihre Strategie, schauen nach Ihren Zielgruppen. Passen Worte und Anzusprechende zusammen. Wir schenken Ihnen die Freiheit Ihr Geld effektiver einzusetzen – nicht nur in der PR – sondern in allen Kommunikationsdisziplinen, wozu für uns auch große Bereiche des Marketing und Vertriebs zählen. Am Ende haben Sie alle Fäden in der Hand und die Freiheit umzusetzen – was mit wem Sie wie und wo wollen.
Neugierig auf "Ein Tag für ein Jahr"?
An einem Tag erarbeiten Sie mit uns Ihren Kommunikationsplan für ein Jahr, inklusive detaillierter Maßnahmen. An diesem Tag unterstützen wir Sie auch bei der Prozessoptimierung und schauen, ob die Abläufe schlank und effektiv sind. An diesem Tag beginnen wir einen Schritt vorher – wir schauen auf Ihr Produkt/Unternehmen und ob dies überhaupt zu Ihrer gewählten Zielgruppe passt.
Wer arbeitet an "Ein Tag für ein Jahr"?
An diesem Tag arbeiten Sie vor allem im Team – also mit eigener Kraft. Allerdings unter der Leitung einer erfahrenen strategischen Kommunikationsexpertin. Dadurch entstehen Inspiration, neue Denkanstöße und Anregungen – Sie denken praktisch über den Tellerrand hinaus.
Mit was arbeiten wir an "Ein Tag für ein Jahr"?
Aus einem umfangreichen Werkzeugkoffer entnehmen wir die Werkzeuge, die Sie an diesem Tag brauchen. Von Mood Boards, SWOT-Analysen und – Strategien über Neuromarketing, Zielgruppendifferenzierungen, Markensteuerrad bis hin zu Strategietableaus oder Projektstrukturplänen ist für Sie sicher das geeignete dabei.
Beispiele aus unserem Werkzeugkoffer
Zielgruppen - "neu" gedacht
Gleiches Alter, ähnliche geographische Herkunft – homogene Zielgruppe? Sind Sie sich da ganz sicher? Denn dann sind Alice Schwarzer & Uschi Glas, Angela Merkel & Nina Hagen sowie Udo Lindenberg & Gerhard Schröder jeweils die gleiche Zielgruppe….
Wir meinen Zielgruppen sind Menschen mit ähnlichen/gleichen Bedürfnissen und Wünschen oder mit gleichen Moralvorstellungen. Und diesen spüren wir nach – in Wort und Bild.
Marke
Wie bin ich? Wie sehe ich aus und fühle mich an? Was ist mein Kern?
SWOT-Strategien
Das Unternehmen nutzt die Chancen der Umwelt , um seine Schwächen zu reduzieren. Stärken werden eingesetzt, um die Chancen des externen Umfelds zu nutzen und um Risiken der Umwelt zu minimieren. Schwäche wird begegnet, um den externen Risiken besser entgegentreten zu können.
Engpassanalyse
Sie müssen Ihren eigenen Engpass immer im Blick haben und auch gleich den, der entsteht, wenn Sie den anderen gelöst habe. Beispielsweise fehlen Ihnen Aufträge. Das wäre dann Ihr aktueller Engpass. Wenn Sie diesen nun lösen und ganz viele Kunden haben – wer bearbeitet diese? Hier ist er schon – der nächste Engpass….
Strategietableau
Hier schauen/sprechen wir über Stärken, Umfeld, Attraktionen, Leitbild und mögliche Kooperationen.